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Suportar a mulher na liderança da empresa representa oportunidade financeira

As empresas devem usar a inclusão e a diversidade para ampliar o impacto financeiro em seus negócios.

Dados da International Labor Organization* mostram que a probabilidade de homens ocuparem posições de comando nas empresas é 3x maior, em relação às mulheres.

Resultado de pesquisa realizada pela McKinsey ao longo dos últimos 10 anos** relevou forte correlação entre a presença da mulher na liderança das empresas e seus resultados financeiros.

Essas empresas apresentaram diferença de 47% em seu ROE (returnonequity) e 55% em seus resultados operacionais (EBITmargin).

FONTE: * McKinsey: How advancing women’s equality can add $12 trillion to global growth | Sept 2015 # ** Women Matter Report –McKinsey uses a diagnostic tool (The Organization Health Index or OHI) to measure the performance of a company on 9 criteria

O conselho e o CEO são fundamentais nesta escalada

Por isso devem atuar da seguinte forma:

  • Reconhecendo e endereçando vieses inconscientes no recrutamento.
  • Valorizando estilos de liderança.
  • Oferecendo e acompanhando programas de desenvolvimento e aceleração de carreira.
  • Incentivando o Advocacy e a criação de modelos e referências.
  • Possibilitando o desenvolvimento de uma cultura corporativa forte e que dê suporte à escalada da mulher ao topo da pirâmide.
  • Determinando metas claras e objetivas de diversidade em todos os níveis.

FONTE: McKinsey: A diversidade como alavanca de performance | jan18

O gap entre homens e mulheres em posição de liderança ainda é grande

Existem fatores globais impactando a disparidade entre homens e mulheres em posição de liderança, bem como limitações à velocidade e urgência no trato dessa questão.

Entre eles: tempo dispendido pelas mulheres no trabalho doméstico e não remunerado, diferenças históricas nos direitos dos homens e mulheres, exclusão financeira, vulnerabilidade à violência, sub-representação política, entre outros.

Em média as mulheres são promovidas em ritmo mais lento que homens:

Se mulheres e homens fossem promovidos na mesma escala, a partir do nível básico,o número de mulheres em posição de C-Level seria  o dobro!”*

Mulheres e homens percebem o ambiente e os esforços da igualdade de gênero de forma diferente:

Homens acreditam que suas empresas estejam fazendo um excelente trabalho no suporte à escalada da mulher e apenas uma menor porção acredita que os esforços devam ser intensificados” *.

FONTE: McKinsey: How advancing women’s equality can add $12 trillion to global growth | Sept 2015